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找不足通堵點 開單方迎新天——中心謝天主任蒞臨公司調研指導工作

    7月12日至7月13日,中心謝天主任以“實地考察+座談交流”的形式初次赴建標公司調研檢查工作。

    12日下午,謝主任先到公司天江苑檢測區進行了實地考察。他重點查看了各檢測所檢測能力及人員配備情況,對水質等相關檢測項目提出了專業性指導意見,并根據檢測行業易發問題提出了管理要求。在調研兩江春城辦公區時,謝主任囑咐公司要深挖全過程工程咨詢服務的定位,全方位謀劃發展布局。

     13日下午,謝主任在兩江春城組織召開了建標公司調研座談會,公司陳杰董事長、全體班子成員及部門負責人20余人參加了調研座談會。會上,謝主任觀看了公司宣傳視頻,聽取了公司各分管領導及部門負責人的工作匯報,針對大家提出的資質、人才、業務、政策等主要發展堵點,謝主任結合行業前景及個人職業經驗,一對一的開出了疏通單方。

     同時,謝主任針對新形勢下公司的發展提出了五個要求:一是不忘初心,牢記使命。中心將全方面大力支撐建標公司發展,公司要緊扣委屬唯一國企的重要屬性,做大產值、合理控制成本、提高股東方收益;二是提升定位,科技創新。公司要立足“科技”,弱化“工程”,實現由勞動密集型向專業密集型轉型,為打造成為一家能引領建筑科技領域發展的集研發、產品、成果轉化為一體的科技公司、全過程咨詢公司而奮斗;三是尊重規則,開拓前進。中層干部是公司發展的關鍵力量,要做規則的制定者、參與者、實踐者、獲益者,不斷提升業務能力、管理能力、學習能力、溝通能力、實踐能力、協作能力、包容能力;四是三觀一致,相互成就。公司重視價值觀一致的人才培養,為有能力、敢拼搏、講操守的人才提供廣闊的發展平臺,公司要建立與價值能力相匹配的薪酬體系,使人才與公司相互成就,幫助職工實現職業愿景,助推公司在行業內形成引領力五是遵守秩序,嚴禁違規。公司在發展過程中,要守好底線、不碰紅線,嚴禁出具虛假報告,嚴禁傳導違規理念,嚴禁實施違法行為。

    謝主任此次調研工作極大的鼓舞了建標公司人員士氣,參會人員紛紛表示工作難點解決了、工作思路清楚了、工作干勁更足了,公司新天明朗了!

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